渤海物流发展战略

发布网友发布时间：2024-12-17 05:53

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热心网友时间：2024-12-19 20:50

渤海物流面对2009年上半年的经营挑战，主要是由国际金融危机和行业调整引发的，投资性需求呈现下滑，国润公司商铺销售遭受重创。为应对这些困难，公司实施了一系列战略计划。

首先，公司根据市场动态和消费者需求，致力于商场环境的改造，优化商品布局，丰富品种，引入知名品牌，同时强化与厂商的合作，提升服务质量，通过促销活动增加商业收入，弥补房地产销售的下滑影响。

针对投资市场的谨慎态度和观望情绪，公司计划与协商，调整项目规划，加快施工进度，适时推出市场适应性强的商铺，以增加可供销售的商业地产资源。

在存量商业地产方面，公司采取优惠，积极吸引租户，提升招商出租收入，以消化库存。同时，通过强化成本控制，实施价值工程管理，严格监督工程设计、施工和决算过程，力求在满足运营需求的同时，降低运营成本。

此外，公司注重节约费用，通过节能措施减少不必要的开支，以期减少亏损，实现更稳健的运营。这些措施旨在在困难时期，通过内部调整和市场策略，稳定公司运营，寻找新的增长点。

扩展资料

秦皇岛渤海物流控股股份有限公司，原名秦皇岛华联商城控股股份有限公司。秦皇岛渤海物流控股股份有限公司为河北省首家商业企业上市公司和秦皇岛市目前最大的商贸流通企业，占据着秦皇岛市商品零售业的主导地位。