产品先期质量策划(apqp)的内容是什么?
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发布时间：2024-12-26 08:42
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产品先期质量策划(APQP)旨在确保在产品开发周期早期就识别并解决质量问题，从而提高产品最终质量，降低生产成本，提升客户满意度。APQP 包含五个主要阶段，即策划阶段、产品设计与开发、过程设计与开发、产品与过程确认以及生产使用与交付服务。
第一阶段，策划阶段，APQP 的起点，目标在于获取产品和技术要求，制定项目框架，并建立质量计划。核心工作包括收集项目输入，明确产品技术、质量与制造要求，识别采购需求，确定关键行动人员、任务及时间表。此阶段包含11个要素，涵盖了从收集输入到形成工作计划的全过程。
第二阶段，产品设计与开发，基于策划阶段确定的要求，设计出受控、验证和确认的产品。重点在于识别设计风险、关键特性、预期生产过程以及潜在供应商，同时评估设计的生产可行性。此阶段包含10个要素，旨在将规范转化为稳健的设计。
第三阶段，过程设计与开发，目标是形成过程流程图、PFMEA、控制计划和工作站文件等关键文档，设计并开发制造和装配过程，向团队和客户展示过程有能力持续生产合格产品，满足客户需求。此阶段包含10个要素，关注于制造过程的建立与控制。
第四阶段，产品与过程确认，证明制造和装配过程可按客户要求的速率生产合格产品。此阶段包含9个要素，确保产品定义完成，过程设计经过验证，确保生产过程在预期条件下运行，满足顾客和生产方需求。
最后阶段，生产使用与交付服务，围绕提高客户满意度，减少缺陷，缩短生产周期，并建立MRO服务计划，持续改进产品和降低成本。此阶段包含4个要素，确保已建立的过程和控制在必要时进行评估和更新，以应对“问题/机会”。
APQP 通过系统化的方法，确保从产品概念到生产交付的全过程中，质量问题被早期识别并解决，从而实现高质量、高效率的产品开发和生产流程。
