怎样衡量企业的生产能力

发布网友 发布时间:2022-04-23 01:02

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热心网友 时间:2023-04-24 03:04

如太少的产能又不能满足顾客的订单需求,同时也会造成成本浪费。因此,生产能力是需要根据当期现实情况加以分析和平衡的。
生产能力是把握整个质与量的过程→其趋向分析为基本预计值和标准衡量值。生产能力(产能)包括最大产能和正常产能,其实际衡量和组合则为以下三种状态:
第一种是满负产能:这是生产设备在完全发挥的状态下的最大生产潜力。
第二种是计划产能:基于每周工作天数和每台机器排定及每班工作时数。
第三训是有效产能:以计划产能为基础减去机器维护及损耗的实际工时。
生产能力衡量,简单地说是生产设备在一定时间内(通常是每周或月)所能生产的产品数量。正常产能是过往生产设备的平均使用量,最大产能是生产设备所能最大程度产量,这是满负苻产量。它是一个理论参考值,是作为计划产能的参考。而作为计划产能是未有把相关主客观因素考虑在内工时计算。因此,标准衡量值也就是有效产能。它是使用机器和设备生产中,把维修、待料和生产过程返修的不良品等因素都考虑在内,从而作为考核生产部门的标准(业绩指标)基准。
其生产能力所体现的质与量过程和趋向性,正是不遗余力地贴近柔性管理,也就是在充分预估人、物、机、法、环各种情况下,获得生产计划与实际完成的调节、变通和灵活掌控。
第一点,该企业生产机台的制造流程和承受能力,主要是机台运转的满负荷。同时,要预留材料准备的前置时间,即从物控、采购和入仓的时间准备。
第二点,产品的总标准时间,每个制程的标准时间是有效产能标准和人力负荷能力;即依据计划产量、标准工时计算的总工时和人员数。
第三点,生产配置和环境场地和承载能力,当出现急单冲灯时,应在评估机台承受程度后运用分班制或加班方式,从人力上则考虑增加员工人数来提高机台使用率。

热心网友 时间:2023-04-24 03:05

1、生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。总之,生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标。生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的最大产品数量,或者能够处理的原材料数量。影响因素:经济规划、销售预测、空间成本、外协生产。

2、企业在一定时期为社会提供某种产品或劳务的能力。生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力,是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时,他需要考虑如何增加生产能力,以满足需求的增长;当需求不足时,他需要考虑如何缩小规模,避免能力过剩,尽可能减少损失。实际运用中的生产能力有多种不同的表达方式,包括:制程设计产能、有效产能和利用的产能等。

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