在确保品质整改的可持续性方面，管理者可以采取以下措施：
建立完善的品质管理体系：建立完善的品质管理体系是确保品质整改可持续性的基础。通过建立标准化的品质管理流程、规范化的品质管理制度，可以确保品质问题得到及时发现和解决。
强化员工培训和意识提升：员工是品质整改的执行者，他们的素质和意识直接影响品质整改的可持续性。管理者可以通过定期培训、激励机制等方式提升员工的品质意识和专业技能，确保他们能够全面理解和执行品质整改要求。
建立有效的品质监控机制：建立有效的品质监控机制是确保品质整改可持续性的重要手段。通过建立监控指标、定期进行品质检查和评估，可以及时发现品质问题并采取有效措施进行整改。
强化供应商管理：供应商是企业品质的重要保障，管理者可以通过建立合作伙伴关系、设立供应商评价体系等方式强化供应商管理，确保供应商提供的产品和服务符合企业的品质标准。
建立反馈机制和持续改进机制：建立反馈机制可以帮助企业及时了解品质问题和改进需求，通过持续改进机制可以不断提升企业的品质水平。管理者可以通过建立客户投诉处理机制、召开品质改进会议等方式建立反馈机制和持续改进机制。
总的来说，确保品质整改的可持续性需要在组织、员工、供应商等多个方面进行全面考虑和管理，只有建立完善的管理体系、加强员工培训、强化监控机制、加强供应商管理以及建立反馈和改进机制，才能确保品质整改的可持续性。