在品质整改的过程中，领导者扮演着至关重要的角色。他们需要担任着指导者、激励者和监督者的角色，推动整个团队朝着目标前进。具体来说，领导者在品质整改过程中需要做以下几点：
1.设定明确目标：领导者应该与团队共同设定明确的品质整改目标，确保团队成员明白在整改过程中要达到的标准和目标是什么。
2.制定详细计划：领导者需要制定详细的整改计划，包括任务分工、时间节点、资源分配等，确保整改工作有条不紊地进行。
3.提供支持和资源：领导者需要为团队提供必要的支持和资源，包括培训、技术支持、物质资源等，确保团队顺利完成整改任务。
4.激励团队成员：领导者应该激励团队成员，鼓励他们积极参与品质整改工作，树立信心，保持团队的士气和动力。
5.监督和评估：领导者需要定期监督整改进展，及时发现问题并采取措施加以解决。同时，领导者还要对整改效果进行评估，及时调整策略和方向。
6.树立榜样：领导者要以身作则，展现出对品质整改工作的重视和承担，树立起团队成员的榜样，引领团队向着目标前进。
领导者在品质整改过程中的作用不可或缺，他们需要引领团队，协调资源，激励成员，监督进展，最终确保整改工作的顺利进行和取得成功。