项目管理资料——上海某地产项目
某实业公司拟建一度假村。
选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。
主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。
各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。
项目总投资￥1亿，建设周期2年。
目组织结构图
度假村
别墅区
副楼
宿舍区区
主楼
周边区域
市政配套
休闲区
欧式别墅
20栋
园林小品
喷水池
鹅软石道
中餐厅
西餐厅
桑拿浴池
大堂
大会议厅1间
小会议厅6间
中会议厅2间
保龄球馆
棋牌中心
微型影院
游泳馆
射击馆
桑拿浴池
员工宿舍
员工食堂
员工浴室
给水
泊车位
门楼
绿化
纪念碑
排水
供电馆
煤气
电话
网络
维修所
项目实施合同结构图
业 主
设计合作体
别墅区设计单位
主副楼设计单位
游泳馆设计单位
施工总包单位
土建施工单位
设备安装单位
装饰施工单位
材料设备采购
专业施工单位
土方工程单位
供货单位
项目管理单位
科研资讯单位
总体规划设计单位
项目管理组织结构图
业主
PM单位
设计合作体
别墅区设计单位
主副楼设计单位
游泳馆设计单位
总体规划设计单位
专业施工单位
土方工程单位
施工总包单位
土建施工单位
设备安装单位
装饰施工单位
材料设备采购
项目管理职能分工表
职能代号： 信息—I，决策准备—P， 决策—E， 执行—D，检查—C。
阶
段 | 编
号 |
工作任务分类
| 业 主 方 | 项目管理方 | 设 计 方 | 施 工 方 | 供 货 方 |
设 计 阶 段 | 1 | 投资切块 | E | IDCP |
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2 | 编制设计任务书 | EC | IDCP |
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3 | 方案竞赛和设计招标组织 | EDC | ICP |
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4 | 扩初设计组织 | E | IDCP | D |
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5 | 概算 | E | C |
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6 | 设计方案评审 | EC | PCD |
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7 | 施工图设计、预算 | E | C | D |
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8 | 资金使用计划 | E | PDC | D |
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9 | 进度计划 | E | PDC | D |
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10 | 甲供机电设备和材料招标 | EDC | IPC |
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施
工
阶
段 | 11 | 编制施工招标方案 | EC | IPDC |
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12 | 招标申请 | ED | P |
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13 | 编制招标文件 | EC | IPDC |
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14 | 组织招标、选择施工单位 | EC | IPC |
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