一、目的
规范周日卫生大扫除的流程与制定相应清洁标准,为所有员工创造一个整洁、卫生的工作环境。 二、范围
本制度适用于物流部一线员工包括各生产线组长。 三、要求
1、扫除计划
大促及特殊情况除外,每周日由现场管理人员安排扫除计划,以小组为单位,各组分工对公司室内、室外环境卫生进行全面清洁、整理。
2、责任
各组长为直接负责人,负责对区域内卫生“三包”包清扫、包整理、包有序。 3、卫生区域划分
责任区卫生:
各组区域内地面、操作台、区域内货架、货箱的清洁卫生。 周分配区域:
①非日常开设组的责任区卫生,洗手间卫生由当天值日班组清洁整理; ②室内环境、室外环境的地面清扫; ③室内环境地面卫生整体拖洗;
④室内区域门窗、消防器材、空调的清洁;
⑤室内的包裹传送带、礼包传送带支架、橡胶履带清洁; 四、卫生清洁标准
1、室外卫生:必须做到地面无垃圾、无堆放杂物、无积水,人行道及绿化带无垃圾、废纸等;
2、室内卫生:必须做到本组工作区域内设备仪器、操作工具干净卫生、摆放整齐,地面无垃圾、无积水、无灰尘、无痰迹;
3、走廊、门窗:其他公共设备仪器擦洗干净、无杂物、无积水、无灰尘、无蛛网;
4、厕所卫生:清洁、无臭味、无积便、无污垢、门窗墙壁洁净、无蛛网;
五、检查与考核
将周日卫生清扫纳入每月绩效考核项目内。
每周卫生扫除结束,由管理人员根据卫生清洁标准,对各区域内卫生清洁情况进行检查与考核,对卫生清洁不符合卫生清洁标准区域的班组,记录并予以纠正。
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